1. 金年会

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      “AB”角后备人才培养计划

      公司制定了管件人才“AB”角计划,A角为公司的关键岗位,当A角因出差、开会、休假等情况离岗期间,确定顶岗的人员为B角,由B角代替A角履行相关工作,以确保各项 工作有效落实,同事通过一系列的培养方式对B角这一后备人才进行持续地提升培养。


      该计划分为三个阶段


      储备干部(大学生)培养机制


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